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　　中国社会逐渐步入老龄化关于银发经济，从数据看，当下中国的老龄化程度远没有日本高。衡量老龄化程度的重要指标，是看65岁以上的人口占总人口的比例。今天的中国是15%，日本则是30%。

　　中国社会的老龄化速度更快，能“摸着发达国家过河”的日子慢慢的变少。从数据看，今天中国的老龄化程度约等于日本1994年的水准，但中国肯定不需要30年就能摸到30%。

　　研究日本，让我们更好理解未来中国的银发经济趋势。一块儿来看看日本有一些很有趣、针对老年人的消费业态。

　　日本一个很有趣的针对老年人的业态，是老年健身房，提供的服务不是针对长肌肉或减肥，而是带领用户进行康复性的操课锻炼，调节身体机能，提前预防疾病。

　　对此你可能会觉得国内的健身房年轻人都不去，现在敢开老年健身房，妥妥的赔钱。当然，中国大爷大妈们更爱钓鱼下棋广场舞可能是现实国情，

　　不过随着理念的改变，老年群体的收入增长、子女赡养能力的不足等现实困境可能对未来老年健身房市场发展会有助益。

　　在日本有一家非常火的健身房Curves，这家针对老年人的健身房则开出了超2000家。与之形成对比的是中国最大的连锁健身房品牌乐刻健身，目前只有 1300 家门店。

　　Curves的母公司是做老年人生意的高手，还开发出了另一种专门针对老年群体的休闲娱乐生意，就是老年KTV。从旅游到健身房、KTV，日本已然浮现不少专对于老年人的业态，但这些在中国可能都尚未发生。

　　某种程度上可以乐观这些业态会在未来的中国出现，因为我们的老龄化来得更快。

　　当然银发经济创业也有不少坑。在中国，创业做一个老年品牌的悖论在于，如果明确地将用户定义为“老年人”，出于“不服老”的心态，反而会影响用户的购买决策。

　　安踏、耐克、李宁等品牌都希望树立有活力、敢于挑战、不畏艰难的理念和形象。

　　相比之下，足力健是一个主打老年人的品牌，但更多是在产品上优化，也少在营销上强调，有些事情需要多说少做，有些事情需要少说多做。

　　日本最大的运动鞋品牌亚瑟士，在打造面向老年人的产品时，也在更多强调产品的改进。

　　例如在鞋底添加增强树脂材料，给用户更好的防滑与支撑功效；例如设计敞开式的鞋舌，让用户无需手提，实现一脚穿脱。

　　曾经有市场调查与研究机构，对日本最著名的几个消费品公司，无印良品、优衣库和宜得利，进行了核心花钱的那群人的抽样分析，分析后发现，

　　他们共同的核心消费群体都是 40 岁以上的女性。也就是说，日本最大的几个消费品牌的核心人群都不是年轻人。这当然是由社会结构和人口结构决定的。

　　如果你打算在日本做一个目标受众是年轻人的品牌，这似乎代表着你要面对的是小众市场。日本在老年用品开发方面展现出令人惊叹的多元性。从智能辅助设备，如能帮助老人平稳行走的智能拐杖，到日常护理用品，像贴合老年人肤质的护肤品等，应有尽有。

　　这背后是对老年需求的精准定位。日本深入调研不同阶层、健康情况老人的需求，从而开发出针对性产品。据相关多个方面数据显示，日本老年用品市场细分程度极高，能满足老年人从基本生活到高端护理等多元需求。

　　而在中国，老年用品市场虽然在慢慢地发展，但仍有很大的细化空间。我们大家可以借鉴日本的做法，针对不同经济水平、健康情况的老人开发出更符合他们需求的产品。比如，对经济条件较好且追求高品质生活的健康老人，可以开发高端的养生保健类老年用品；对于行动不便的老人，研发更人性化的辅助行动设备。

　　分析日本是为越来越好的洞察中国。中国有很多消费品品牌会在市场调查与研究时强调，自己的目标受众是18-35岁的一二线城市的女性用户。通常这被认为是中国最有消费意愿的用户群体。

　　但长期来看，这是否一个好的定位呢？未来中国社会还需要那么多迎合年轻人的品牌吗？年轻人能否一直是中国的消费主力呢？

　　如果创始人并不属于某个花钱的那群人，想要做这个人群生意，就缺乏天然的用户体感，一定要通过更努力的学习来弥补。所以很多创业者愿意做和自己年龄相仿、或者更年轻一些的消费者的生意，自己养狗就做宠物品牌，自己养猫就做猫粮品牌，有带娃的需求就做童装品牌。

　　当自己不是老年人的时候，想要搞清楚老年人的需求，就要要求很强的观察和设身处地换位思考的能力。

　　在旅行和消费品之外，另一个中老年群体的刚需消费是居住。老龄化叠加单身化，导致日本的很多老年人一直独自居住，需要更加多的交流场景。我在调研中也发现了很多有趣的现象。

　　日本有很多中老年人之间组成了养老搭子，生活在二三线城市，约定一起居住生活但保持适当的距离，并不依赖彼此；有困难的时候则全力帮助对方。

　　另一个有趣的案例是“跨代共居”。一些日本老年人愿意出租一部分空间给年轻人，收取相对少的房租，但获得更多接触新鲜事物的机会。年轻人也会愿意将自己的困惑向长辈请教，互相照顾和成全。日本的社区还会对公共空间做改造，让不同年龄段的人获得更多交流的机会。

　　在日本的核心城市地段，还衍生出了一种特别的业态叫“社区食堂”。东京政府会对其进行补贴，促进更多老年人在这里交流互动。

　　这不仅为老年人提供了更加多样化的营养餐饮选择，提升居民总体健康水平；还在客观上建立起人员的关怀机制，如果有老人超过 3 天没来吃饭，就可能要到家里进行探访。

　　相比日本，中国在银发经济的产品和商业模式都相更加贫乏。但随着中国以更快的速度进入老龄化社会，未来中国商业世界一定会出现相应的创新，商业机构、政府、家庭...每个社会角色的分工可能也会随之变化，值得提前思考。

　　日本的养老服务模式丰富多样。居家养老与社区服务紧密结合，社区为老人提供诸如日间照料、健康检查等服务，让老人在家也能得到妥善的照顾。同时，日本也有高端的专业养老机构，为那些需要更专业护理的老人提供服务，在中国，养老服务体系还有待完善。我们大家可以学习日本培养专业人才的方式，建立完善的养老服务人员培训体系。提高养老服务的品质，让老年人不仅能在身体上得到照顾，在精神上也可以感觉到关怀。例如，培养服务人员的心理咨询技能，以便更好地陪伴老人度过孤独的时光。

　　在银发经济的发展进程中，金融支持不可或缺。日本在这方面做得非常出色。日本有专对于老年人的金融理财产品，这一些产品在风险控制和收益方面做特殊设计。例如，一些低风险、稳定收益的打理财产的产品，很适合老年人保守的理财观念。而且，日本通过政策引导金融机构向老年产业投资，为银发经济注入强大动力。中国的银发经济发展同样需要金融的助力。我们大家可以借鉴日本的金融支持模式，鼓励金融机构开发适合老年人的打理财产的产品。根据中国老年人的收入水平和理财习惯进行设计，比如推出一些保本且收益适中的打理财产的产品。同时，加大对老年产业的金融扶持力度，促进银发经济健康发展。

　　总结：全球老龄化的大背景下，日本的银发经济在老年用品开发、养老服务模式、金融支持等方面都有着丰富的经验。中国在发展银发经济的道路上，可以从日本的成功经验中汲取智慧。通过借鉴日本精准定位老年需求开发产品、培养专业养老服务人员、构建金融支持体系等做法，中国能够更好地应对老龄化挑战，让银发经济在中国健康蒸蒸日上，为老年人创造更美好的晚年生活。

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